鈴木宏昭研究室の修了生の横山拓さん(2023年度 博士後期課程修了)の博士論文が書籍になりました。鈴木宏昭先生との共同研究がベースになっているものです。
大きな変化が常態化した現代の組織では、マネジャーはそれまでの得意技を捨て、新しいやり方にチャレンジする高次学習を何度もしなければならない。そこでは高次学習の熟達=メタ学習が求められる。心理学実験とフィールド調査、認知科学と経営学を組み合わせたユニークなアプローチで、無秩序な日常の中から創発するメタ学習のメカニズムに迫る。
鈴木宏昭研究室の修了生の横山拓さん(2023年度 博士後期課程修了)の博士論文が書籍になりました。鈴木宏昭先生との共同研究がベースになっているものです。
大きな変化が常態化した現代の組織では、マネジャーはそれまでの得意技を捨て、新しいやり方にチャレンジする高次学習を何度もしなければならない。そこでは高次学習の熟達=メタ学習が求められる。心理学実験とフィールド調査、認知科学と経営学を組み合わせたユニークなアプローチで、無秩序な日常の中から創発するメタ学習のメカニズムに迫る。